Waarom bezuinigingen soms niks opleveren Door admin 3 januari 2010 3 juli 2014 artikelen Als de financiële nood aan de man is, grijpen regeringen vaak naar hetzelfde middel: snijden in hoogte en duur van uitkeringen, en gemeenten aansporen tot scherper fraude- en sanctiebeleid. Godfried Engbersen legt uit waarom het vaak niet werkt…
‘Meer dan alleen een gevoel van tevredenheid’ Door admin 1 november 2009 6 juni 2014 artikelen “De reïntegratie van een werkloze levert de gemeente straks meer op dan alleen een gevoel van tevredenheid: een succesvol arbeidsmarktbeleid leidt dan ook tot meer financiële armslag op de begroting.” Hoe mooi ook de theorie, er waren gerechtvaardigde zorgen. En er was een basisprobleem: niemand wist wat de invloed van gemeenten op de bijstandsomvang precies was…
De familie Splinter bestaat niet Door admin 1 oktober 2009 6 juni 2014 artikelen “Jan Modaal is voor velen een goede bekende, maar van de familie Splinter weten we te weinig,” stellen de Rotterdamse onderzoekers van het rapport Minima zonder marge in 1984…
Verlangen naar een landelijke norm Door admin 1 september 2009 6 juni 2014 artikelen In 1965 treedt de Algemene Bijstandswet (Abw) in werking. Optimisme alom, en ook vrijheid alom. De wet is zonder richtlijnen of normen gelanceerd…
Met opgeheven hoofd naar de sociale dienst Door admin 1 mei 2009 6 juni 2014 artikelen In 1963 loodst Marga Klompé, minister van Maatschappelijk Werk, de Algemene Bijstandswet door het parlement. Oorspronkelijk wilde Klompé één wet voor sociale zorg én maatschappelijk werk. Maar ze ziet er van af…
De wederopbouwjaren 1945-1965 Door admin 1 april 2009 6 juni 2014 artikelen De rijksoverheid vindt dat de bevolking klaar moet worden gemaakt voor de overgang naar een geïndustrialiseerde samenleving. De sociale zorg krijgt zo in hoog tempo bredere doelstellingen en er ontstaan veel nieuwe activiteiten: heropvoeding van sociaal zwakke gezinnen, sociaal-cultureel werk voor werklozen, opbouwwerk, oprichting van wijkcentra, dorps- en buurthuizen…
Lessen van de vorige crisis Door admin 1 maart 2009 5 juni 2014 artikelen De eerste deuk in de onbezorgde wederopbouwjaren komt tijdens de oliecrisis van 1973. In 1980 fungeren gemeenten inmiddels voor 75 procent van alle werklozen als uitvoeringsorgaan. In 1983 gaat politiek het roer om. Een tekort aan medewerkers, een snel groeiend cliëntenbestand, en een stroom van wijzigingen, uitbreidingen en detaillering van uitvoeringsvoorschriften legt de kiem voor een uitkeringsfabriek, waarin geen tijd meer is voor begeleiding…
“De reïntegratie van een werkloze levert de gemeente straks meer op dan alleen een gevoel van tevredenheid: een succesvol arbeidsmarktbeleid leidt dan ook tot meer financiële armslag op de begroting.” Hoe mooi ook de theorie, er waren gerechtvaardigde zorgen. En er was een basisprobleem: niemand wist wat de invloed van gemeenten op de bijstandsomvang precies was…
“Jan Modaal is voor velen een goede bekende, maar van de familie Splinter weten we te weinig,” stellen de Rotterdamse onderzoekers van het rapport Minima zonder marge in 1984…
In 1965 treedt de Algemene Bijstandswet (Abw) in werking. Optimisme alom, en ook vrijheid alom. De wet is zonder richtlijnen of normen gelanceerd…
In 1963 loodst Marga Klompé, minister van Maatschappelijk Werk, de Algemene Bijstandswet door het parlement. Oorspronkelijk wilde Klompé één wet voor sociale zorg én maatschappelijk werk. Maar ze ziet er van af…
De rijksoverheid vindt dat de bevolking klaar moet worden gemaakt voor de overgang naar een geïndustrialiseerde samenleving. De sociale zorg krijgt zo in hoog tempo bredere doelstellingen en er ontstaan veel nieuwe activiteiten: heropvoeding van sociaal zwakke gezinnen, sociaal-cultureel werk voor werklozen, opbouwwerk, oprichting van wijkcentra, dorps- en buurthuizen…
De eerste deuk in de onbezorgde wederopbouwjaren komt tijdens de oliecrisis van 1973. In 1980 fungeren gemeenten inmiddels voor 75 procent van alle werklozen als uitvoeringsorgaan. In 1983 gaat politiek het roer om. Een tekort aan medewerkers, een snel groeiend cliëntenbestand, en een stroom van wijzigingen, uitbreidingen en detaillering van uitvoeringsvoorschriften legt de kiem voor een uitkeringsfabriek, waarin geen tijd meer is voor begeleiding…